uled方案网
uled方案网介绍新商盟绑定登录教程.
当前位置:主页 > 新商盟教程 > 新商贸香烟论坛 > 正文

河南卷烟管理现场会观摩零售终端建设与客户进行心与心的交流

11月27日下午,参加河南省卷烟营销管理现场会的省局(公司)党委书记、局长、总经理李孟顺,副总经理王志富,副总经理李俊成,在驻马店市委书记刘国庆、副市长李宝卿、市烟草局(公司)领导的陪同下,深入驻马店市中心城区和遂平县重点零售客户店,观摩零售终端建设。

在市内的泽宝名烟酒店,李孟顺和刘国庆在漂亮的香烟展示柜前向店主李刚询问生意情况。“我一个月卖400多支烟。虽然量少,但基本都是中高档烟,月利润6000多元。良好的门店形象和口碑带来了强大的客户基础,饮料也卖得很好。”李刚的喜悦溢于言表。

刘国庆看到柜台上五颜六色的卷烟品牌,排列有序,标价签规格统一,意味深长地说:“形象店展示了品牌形象,体现了行业规范。很好!好!”

李孟顺拿起一盒金叶(田野饰)问道:“这烟一盒卖多少钱,货源是多少?”“100元一盒。一个月有四个订购周期,一个订购周期只订购两个订单,也就是数量不够卖。然而,供应紧张,这受到我们零售商的欢迎。价格可以根据烟草局的要求销售到位,我们有可观的利润。”

王志富关切地问:“你对商品的分配满意吗?”李刚不假思索地说,“我太满意了。烟草部门应该有一个针对香烟供应紧张的特殊政策。标准和数量每个月都公开,一视同仁,我们很清楚。”

在遂平县章贡名店,李孟顺一进店就拿起《客户订货手册》,仔细查看订单的品牌、规格、数量,看到月度计划、参观计划、发货单粘贴规格,不时点头称赞。

这时,店主刘彦君听说省局领导对他的店大加赞赏,说:“烟草公司把我的店改造成形象店后,我的店形象完全改变了,经营规范了,消费者的依赖性增强了,经营业绩好了。最近几个月的月利润是门店转型前的1.5倍。”

王志富拿着点餐系统走到电脑前,打开“新商业联盟”的在线点餐网页,看到系统运行正常、规范,非常满意。刘彦君说:“这个系统可以随时观察商品的披露和分配;而且我还可以通过系统了解和分析我的业务情况,从而把我的业务讲清楚。”

朱说:“我的店过去经营规模小,设施差,卫生条件差。它主要经营低档香烟。10元的烟很难卖,平均月利润在1000元左右。今年以来,市烟草公司提出了“七个统一”的要求,我借此机会改善经营环境和条件,走出了经营困境。目前我一个月卖490多条烟,主要是以10-20元的价格卖烟,月利润4500多元。我是现代卷烟码头建设的最大受益者,我非常支持烟草公司的发展理念。”

广大观察人士特别关注重点品牌的推广,并不时就此问题提问。朱向大家介绍:“你们看,我们店采用多产品的布局方式,很多宣传资料凑在一起,营造了农村喜庆热闹的氛围。同时,我通过背柜展示、电视循环播放等多种形式推广重点品牌和新上市品牌。让消费者进店后能留下深刻的印象,起到一定的宣传效果。”

李孟顺拿出一片金叶子问:“这个品牌卖得怎么样?”“金叶品牌是一个大牌,一个老品牌,也是我们销售的主力品牌,很受消费者欢迎。”朱急忙回答。

李孟顺对陪同他的驻马店市烟草局局长马聪说:“c零售终端的目的

版权保护: 本文由 主页 原创,转载请保留链接: 河南卷烟管理现场会观摩零售终端建设与客户进行心与心的交流

?