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好消息!总行落实主体责任的经验,省安委会办

作者:a123456时间:2021-03-26 07:27 次浏览

最近市安委会办公室传来好消息,公司“落实安全生产主体责任,建设安全绿色出行站”的经验和做法,肯定是省安委会办公室推广的。

为进一步推进江苏企业安全主体责任落实实践,充分发挥示范效应,省安委会办公室从危险化学品储存、机械制造、矿山、造船、建筑、道路运输、电力、文化旅游、水利工程管理、特种设备等行业领域选择12家企业实施主体责任经验和做法,公司是江苏省唯一一家在交通领域进行示范推广的企业。

在落实企业安全主体责任方面,公司通过构建三大“体系”,全面提升企业安全管理水平。

第一,建立安全生产责任制。按照“横向到边,纵向到尾”的要求,建立健全安全生产责任制,自下而上签订安全责任书和安全承诺书,层层落实安全生产责任。落实安全生产第一责任人。公司主要负责人定期向员工通报安全管理的发展情况,明确领导带领团队到现场进行安全检查的频率和要求,实行值班领导制度,发扬领导“早送、中值、晚接”的优良作风,强化第一负责人处理一线问题的能力。

二是构建安全生产管理体系。加强隐患排查治理。通过定期全面检查、重大隐患专项检查、季节性和节假日活动专项检查,始终保持隐患排查的正常进行;按照“五个落实”的要求,逐项制定隐患整改工作表,明确责任人、整改期限和整改措施,加强跟踪监督,确保整改及时到位。加强基础安全管理。为所有现有车辆和驾驶员建立“一车一档”和“一人一档”,实现车人档案化、规范化、智能化管理;利用动态监控和安全智能防控系统及时发布预警信息,消除事故迹象和不安全因素,严厉打击过度拥挤、超速和疲劳驾驶等违法行为。加强应急预案演练。定期进行应急预案评审和修订,完善重要岗位和关键部位应急处置预案,加强应急预案日常演练培训,提高员工应急处置能力,做好应急预案的前期定制、事故隐患的前期排查和应急物资的前期准备。

三是构建安全风险管控体系。建立双重防范机制。组织对所有生产区域、关键环节和工作流程进行全面的风险识别和评估,从“人、机、环境、管理”四个方面采取措施实施安全风险的分类管理和控制,形成风险控制和有效处理潜在事故的双重防范机制。关注风险源管理。严格执行“三停六停”和实名制收费制度,认真执行车辆检查和“一日三检”制度,严格控制车辆技术和驾驶员岗位。加强安全宣传。充分发挥客运窗口单位的宣传作用,利用电台、条幅、车站电子显示屏等向从业人员、驾驶员和乘客以及过往乘客宣传交通安全法律法规,增强其交通安全意识,自觉遵守交通法律法规。

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